DURÉE35 heures5 jours
Managementopérationnel
Manager une équipe c’est comme négocier : ça n’est pas inné, ça s’apprend.
✓Contribuer au dynamisme de l’entreprise dans une perspective d’optimisation des achats, des ventes et du service client
✓Optimiser les compétences de son équipe
✓Utiliser les bons outils, au bon moment, à la bonne personne
INFOS PRATIQUES
Tout ce qu’il faut savoir
avant de commencer
PUBLIC CIBLEManagers, responsables d’équipe et futurs managersFonctions managériales
FORMATPrésentiel & distancielFormation mixte
AVANT DE COMMENCER
Pré-requis
Il est recommandé d’exercer des fonctions managériales depuis au moins 3 mois, ou de détenir un diplôme en adéquation avec la fonction de manageur.
Tester mes pré-requis →OBJECTIFS
Ce que vous saurez faire
- ✓Contribuer au dynamisme de l’entreprise dans une perspective d’optimisation des achats, des ventes et du service client
- ✓Optimiser les compétences de son équipe
- ✓Utiliser les bons outils, au bon moment, à la bonne personne
PARCOURS
01
Capacité
1 à 12 apprenants
02
Délai d’accès
7 jours
03
Évaluation
QCM, mises en situation et évaluation des acquis
Méthodes mobilisées
Modalités pédagogiques
- Mixte
- En groupe ou en individuel
Moyens & outils
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
Accessibilité aux personnes handicapées
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de savoir si cette formation est adaptée à vos besoins, merci de contacter directement notre organisme de formation pour échanger sur vos besoins spécifiques par rapport à cette formation. Contacter C3 Formation.
Programme (mise à jour Août 2026)
01
Module 1 — Dynamique commerciale
Présentation marchande des produits et services
Flux de marchandises et stocks
Dynamiser les ventes et garantir la qualité du service client
02
Module 2 — Résultats économiques
Analyse des résultats et plans d’actions
Prévisions économiques
Tableaux de bord et indicateurs
03
Module 3 — Manager l’équipe commerciale
Planifier et organiser l’activité
Recruter et intégrer
Accompagner la performance individuelle
Animer l’équipe commerciale
Mener un projet
Questions fréquentes
Tout savoir sur cette prestation
Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquentes avant de contacter C3 Formation.
Combien de temps dure la formation « Management opérationnel » ?
Cette formation est prévu sur 35 heures — 5 jours. Cette durée permet d’aborder le contenu annoncé sur la page et dans la fiche catalogue associée.
À qui s’adresse la formation « Management opérationnel » ?
Public concerné : Managers, responsables d’équipe et futurs managers — Fonctions managériales. Un échange préalable permet de vérifier que le programme correspond bien au besoin professionnel.
Quels sont les prérequis pour suivre la formation « Management opérationnel » ?
Il est recommandé d’exercer des fonctions managériales depuis au moins 3 mois, ou de détenir un diplôme en adéquation avec la fonction de manageur.
La formation « Management opérationnel » est-elle proposée en présentiel ou à distance ?
La modalité publiée est : Présentiel & distanciel — Formation mixte. Les conditions pratiques sont confirmées avec C3 Formation avant le démarrage.
Quel est le prix de la formation « Management opérationnel » et cette prestation peut-elle être financée ?
Le tarif de référence indiqué dans la fiche catalogue liée est de 4 500 € pour la prestation publiée. Les possibilités de financement et les conditions applicables doivent être vérifiées au moment de la demande.
En quoi consiste la formation « Management opérationnel » ?
Découvrez la formation « Management opérationnel » proposée par C3 Formation : objectifs, programme, modalités et informations pratiques.
Quels sont les objectifs de la formation « Management opérationnel » ?
Contribuer au dynamisme de l’entreprise dans une perspective d’optimisation des achats, des ventes et du service client ; Optimiser les compétences de son équipe ; Utiliser les bons outils, au bon moment, à la bonne personne.
Quel est le programme de la formation « Management opérationnel » ?
Le parcours est structuré autour des thèmes suivants : Module 1 — Dynamique commerciale ; Module 2 — Résultats économiques ; Module 3 — Manager l’équipe commerciale.
Quels sujets et outils sont abordés pendant la formation ?
Présentation marchande des produits et services ; Flux de marchandises et stocks ; Dynamiser les ventes et garantir la qualité du service client ; Analyse des résultats et plans d’actions ; Prévisions économiques ; Tableaux de bord et indicateurs.
Quelles compétences peut-on mobiliser après la formation ?
Les acquis recherchés portent notamment sur : Contribuer au dynamisme de l’entreprise dans une perspective d’optimisation des achats, des ventes et du service client ; Optimiser les compétences de son équipe ; Utiliser les bons outils, au bon moment, à la bonne personne. Leur mise en pratique dépend ensuite du contexte professionnel du participant.