Les attentes des candidats évoluent
Après la crise sanitaire, les PME ont dû adapter leur organisation et leurs recrutements dans un contexte marqué par une pénurie de candidats. Dans le même temps, les critères qui rendent une entreprise attractive ont changé.
La rémunération, la sécurité de l’emploi ou la notoriété ne suffisent plus toujours. Les candidats accordent aussi de l’importance à la culture de l’entreprise, à ses engagements et aux perspectives qu’elle peut leur offrir.
La PME peut transformer sa taille en avantage
Les entreprises à taille humaine peuvent répondre à une recherche de proximité, de responsabilités et d’impact plus direct. Pour les générations X, Y et Z, l’environnement de travail et les possibilités d’évolution peuvent peser fortement dans la décision de rejoindre puis de rester dans une entreprise.
La formation, un levier d’attractivité et de fidélisation
Investir dans la formation montre aux collaborateurs que l’entreprise souhaite développer leurs compétences et accompagner leur évolution professionnelle. C’est un argument d’autant plus important que les carrières sont aujourd’hui moins linéaires et que les salariés savent qu’ils ne resteront pas nécessairement toute leur vie dans la même structure.
Pour une PME, la formation peut donc servir simultanément la performance opérationnelle, l’engagement des équipes et la marque employeur.
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